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　　郭台铭变了。以往只会出现在财经版头条的他，最近忽然变成影剧版的常客。

　　不过，他似乎不是跟这些影剧圈的美女帅哥们“玩玩”而已，这位大企业家，正企图摇身变成“大制片家”。

　　他对电影业的认真，一如以往对硬件产业的“广深高速”，他在大陆的产业布局，更一刻未曾停歇，并跨足内容与能源。

　　有了电影产业这块新血，郭台铭与鸿海的帝国版图，将从3C跨到第4C的内容产业。

　　台湾《天下》杂志特赴山西现场，直击郭台铭的“白银帝国”，与其的大陆布局……。

　　从不浪费时间的郭台铭，很“浪费”地投入影剧事业。今年1月6日，郭台铭又意外出席电影“父子”在台首映会。据报载，会后，郭台铭还和台湾综艺圈大姐大张小燕、“父子”监制邱王黎宽、凯渥老板洪伟明，以及郭富城、李明依等明星一起用餐。

　　2006年7月13日，祖籍山西的台湾富士康集团总裁郭台铭为太原市儿童福利院捐款七百万元人民币。他感叹：在福利院，可体现到人生的价值，感受人生的真谛。图为郭台铭出席捐赠仪式。

　　一位跟随在郭台铭身边的高阶主管说，郭台铭每次出席影剧界活动，“几乎都是利用下班时间，而且都是很晚！”这位与郭台铭关系密切的高阶主管还透露，郭台铭更不是兴之所至就出席，“他参加每一场，都会先study在场有哪些人？背景是什么？”

　　一位曾经跟在郭台铭身边工作20年的鸿海前高阶主管观察，以郭台铭现在会花那么多时间在影剧圈来看，就表示郭台铭对投入这个产业已经很笃定。他说，以往和郭台铭共事时，郭台铭最常跟他抱怨的，就是每天时间都不够用。

　　他透露，郭台铭每天的生活，就是在早上游完泳后，准时7点40分开始开第一个会议，接着就马不停蹄一个接一个会开下去，一直到晚上10点左右还开不完。

　　“你不要走，晚上我要跟你开会，”这位前鸿海高阶干部说，他几乎每天都接到郭台铭这样的指示，结果他就一直在公司等到晚上10点、11点，“太晚了，明天再开吧！”这类“白等”郭台铭的状况充斥他在鸿海工作的回忆，原因就是因为郭台铭实在太忙。

　　如此忙碌的郭台铭，现在的焦点则放在拍电影这个内容产业上。去年10月，郭台铭在宏碁30年晚会上，被媒体问到跟广达合并的问题时，“我说不做notebook，就不做notebook，”他摇摇手，话锋一转，露出笑容说，“我现在反而把比较多时间放在搞内容产业、资源产业。”显然郭台铭如同《白银谷》小说中的晋商，“做生意不是为了赚钱，而是要学会怎么用钱。”

　　郭台铭总把时间花在刀口上，他是一个非常实务的人，他与张小燕等人吃饭，表示他一定已经大力投资在影视娱乐事业里面，他的雄心壮志可见一斑。他追求的应该不是知名度，而是他看到这个应该是下一个产业的新趋势！...

　　过去现身总是各大媒体财经版头条新闻、去年因个人持股市值大增而身价超越千亿元(新台币，下同)、鸿海集团合并营收更首度突破“兆”元的郭台铭，现在摇身一变，更成为影剧版面的常客。

　　去年12月26日，现年57岁的鸿海总裁郭台铭，和身着性感低胸礼服的刘嘉玲，双手紧扣出席王菲在北京举行的“嫣然天使基金会”慈善晚宴。据报载，郭台铭当天晚上还以2000万元标下刘嘉玲男友梁朝伟所捐的古董玉钵。

　　在这之前二天，平安夜当晚，刘嘉玲在上海投资开设的“MuseClub”酒吧内，郭台铭也被媒体捕捉到他和关芝琳联袂出现的画面。在摄影机前，郭台铭不慌不忙地穿上西装外套，“今天是礼拜天，让我休息嘛，”对着镜头露出无奈表情的郭台铭笑着说。

　　但郭台铭的名字，和影剧界美丽女星一起频繁出现的背后，应该不只是他口中的休息玩乐而已。

　　做个有影响力的“金主”

　　由电子业巨人到影业大亨，郭台铭是玩真的？“在电影界这个现实的圈子，有钱还不够，要让大家清楚你不是来玩玩的，让大家知道你够力，够结合各方大牌资源的影响力，”一位台湾年轻的新锐导演说。

　　他观察，郭台铭现在让大家知道他不仅是一个“金主”而已，而且是拥有能把各路人马和资源串起来的人物，“让人家觉得找他有钱，又能帮自己加分。”

　　在影剧圈打造“垂直整合”的附加价值，来自好友的协助牵线。根据郭台铭一位老友表示，和高盛亚洲区副董事长宋学仁私交甚笃的郭台铭，在宋学仁的妻子张清芳，以及其它电影界重要人士的介绍下，目前是黄金单身汉，而且顶着台湾首富名号，跨足电影产业的郭台铭，正努力而迅速地在影剧界累积幕前和幕后的丰沛人脉。

　　“看来这位大企业家，已经在为自己退休后的‘大制片家’身分铺路了，”长年研究鸿海的花旗环球证券下游硬件首席分析师杨应超笑着说，虽然连他都不太相信郭台铭真的会在2008退休。

　　每天工作超过16小时的郭台铭，开始在两岸三地的影剧圈盛事都不缺席。

把时间花在最有效益的地方

　　既然郭台铭现在把矛头对准电影这个内容产业上，一向最注重“把时间花在最有效益的地方”的他，似乎已经预见电影事业才是未来的经济大趋势。

　　台北艺术大学电影创作研究所所长焦雄屏眼看印度、韩国甚至大陆电影业开始蓬勃发展，就替台湾的电影再不急起直追感到很忧心，她上课时跟学生说，台湾最需要的就是有资金挹注到电影制作上。

　　郭台铭所挹注的电影事业正是整合内地、港、台三地人才与资源的做法。他第一部投资的“白银帝国”所聘请的监制就是祖籍山西、具有国际事业与能够整合两岸三地资源的电影人焦雄屏。

　　郭台铭永远知道把时间放在最有利的地方，永远懂得藉势为利，懂得游刃于官与商、时与势之间。“你可以说这是势利，但这也是务实，而这更是郭台铭成功之处，”一位部属说。

　　一位从鸿海创立初期，就掌管业务的前鸿海高阶主管回忆，随着鸿海在业务内容上的与时俱进和业绩的不断成长，许多曾经是鸿海重要客户，也随着产品汰换和大客户涌进，郭台铭会要求业务人员不要再花时间在他们身上。

　　“真正的生意人不能太重情，有情也要砍，”被郭台铭相中拍成电影白银帝国的原著小说《白银谷》，书中晋商主角的父亲、“天成元”票号老东家康笏南正是如此告诫儿子。

　　从郭台铭过去前进新事业的精神，也可预测他进军电影产业的方式。“郭台铭每投入一个新事业，都讲究‘广深高速’，”一位鸿海主管引用“郭语录”中，郭台铭常用“广州--深圳”高速公路来形容既然投入一个事业，就必须兼具广度、深度，还有速度。这也是古代的晋商精神：“心急吃不了热豆腐，立志有恒，才能成就家业。”

　　意志力贯彻在所有领域

　　鸿海集团内对新事业投资建立起一套非常严谨的制度，使得郭台铭可以安坐在龙华厂房，决胜于千里。“新产品投资事业部、投资部等，都对投资事业看得非常紧，是一步一脚印，”前戴尔计算机亚太区采购总经理、现任麦实创投总裁方国健透露。

　　而目前郭台铭的电影事业，则完全属于他个人投资。同业就有人看待郭台铭与女明星愈走愈近，笑称他现在是“临老入花丛”。“真是太小看他了，”这位鸿海主管说，“郭台铭做每一件事，都不能用随意、随兴做的角度去看。”

　　曾经在IBM任职的他说，从连接器、主机板，一直到手机、TFT面板等事业的成功，“郭台铭都是经过认真思考过后，用很强的意志力在贯彻他踏进的领域。”

　　而根据在鸿海集团中扮演盖厂前锋部队、目前在郭台铭最重视的山西老家打造富士康太原工业园区的一位年轻台籍干部说，郭台铭做任何事情的要求都很仔细，他传神地说出郭台铭经常对手下的业务人员说的话，“做好业务，就是要摸清客户的底裤。”

　　人才的大熔炉

　　对人才的眼光，是郭台铭成就鸿海帝国的关键。鸿海集团旗下、从事TFT面板生产的群创光电一位中阶干部表示，当郭台铭看准一个新事业决定出手后，首先就是找在业界该领域的“Top3”好手。

　　他举例，群创总经理段行健，就是台湾最早从事TFT面板制造的联友(后与达碁合并为友达)总经理。

　　还有鸿海数字产品事业群总经理蒋浩良，更是郭台铭重金礼聘，五年前把他从苹果计算机副总裁，拉到鸿海任职，前年为鸿海业绩挹注约1000亿的iPodnano订单，正是蒋浩良拿下的。

　　除了“敢给”的重金挖角，郭台铭特别善用“大梦”和“舞台”吸引人才。聘请人才除了付前金和高额安家费之外，年薪也有500万到2000万元不等。

　　甚至鸿海自己人，都以“过气科技人才的黑洞”，形容鸿海广纳百川的盛况，可以发现许多似乎“消失”的电子业老将和外商高阶经理人，都一一在鸿海重现江湖，担当大任。

　　十倍速的科技业，新旧人才的汰换比例也甚高，加上许多外商公司在台湾逐渐缩编，造成许多科技人才因此在台湾产业界犹如蒸发。“往往是到了鸿海，才发现原来谁谁谁也在这边，”一位曾经在IBM任职的鸿海集团中阶干部说。

　　“在职场上有一段cycle(循环)的人，甚至曾经失败的，”这位鸿海中阶干部说，“这样年纪的人需要舞台。”

　　而郭台铭则提供包括资金、设备、人工、土地、厂房等各种平台后，授权让这群人在这舞台上充分发挥。

　　而因为低调的企业文化，这群默默工作的人才，在心无旁骛下，可以大展所能，再创人生职场舞台。例如当年美格的三位创办人之一谢冠宏，在美格易主后，曾经消失一段时间，现在，则是鸿海新产品投资事业部门里的主管，像上个月鸿海投资硅谷Ugobe公司的宠物小恐龙“Pleo”，正是谢冠宏和蒋浩良的杰作。

　　“我们在共同创造中国科技产业史！”曾经在IBM任职的鸿海集团中阶干部眼中充满光芒地说，否则，为什么那么多高阶经理人离开妻子和儿女，一个人背着包包，天天在大陆厂里跑来跑去。

　　进军电影产业，郭台铭第一件工作，也是找来电影业界的顶尖好手。

　　目前郭台铭的“白银帝国”，监制工作，是交给台湾在电影界及国际影视圈，极富经验与人脉的焦雄屏；导演工作，则是交给群创总经理段行健的太太、美国史丹福大学戏剧系博士姚树华。

　　郭台铭投资电影还有一个前瞻的蓝图，就是未来可以将内容产业与鸿海集团的硬件制造整合。“我们现在是全球最大的ADSL制造商，”郭台铭认真地说，“还有计算机、数字相机、DVD、网络等。”

　　投资电影，会让郭台铭由3C制造业跨入第4C，内容产业。

　　“传送一个讯息，到传送一部电影，中间其实有很大改进空间，”郭台铭说，大家以为IT(信息科技)产业是成熟产业，“其实IT现在是相当年轻的产业，”他笑着比喻，“这就好像是18岁小姐的成熟，和38岁小姐的成熟，是不一样的。”

　　郭台铭强调，科技要用到人生，才叫科技。“将来拍电影，是一个很大的IT产业，”他语露期待地说，“我们可以用一个影城，把技术用到消费、娱乐，甚至影像处理、影片剪辑、制作、压缩、传输。”

　　“我们公司和影城结合后，”郭台铭说，“就是一个高科技信息处理的制造基地。”郭台铭的“影城”构想，已经在默默进行。把时间拉回到去年7月，郭台铭带着山西省同乡大陆中科院院士范守善，及鸿海集团多名高层管理人员，回到家乡山西省南部的晋城市。

　　做影城的龙头，就选龙门

　　在这趟为期三天的投资与考察行程中，郭台铭除了长途跋涉回到老家泽州县南岭乡葛万村、捐款1000万人民币推广“新农村”建设外，郭台铭一行人还特别拔队来到晋城市南郊的丹河龙门景区。

　　在一道形势陡峭壮观的断崖边上往深壑底下瞧，潺潺河水在起伏的瀑布和突石上卷起滔滔浪花，紧挨着崖上的，则有一片辽阔的自然园林尽收眼底。

　　面对素有“表里山河”之称的山西省这幅巧夺天工的景观，“做龙头，就要选龙门！”晋城市台办副主任、郭台铭在大陆的堂弟(郭台铭父亲郭龄瑞大哥郭爱贤的儿子)郭小平，回忆当时郭台铭对着这片山明水秀发下的豪语。

　　一月六日晚，金马奖最佳剧情片《父子》在台北举行首映礼。该片男主角、金马奖影帝郭富城、金马奖最佳男配角吴景滔出席首映礼。图为台湾首富郭台铭为《父子》首映捧场。

　　而晋城市市长夏振贵则是透露，郭台铭个人投资1亿美元在龙门盖“富士康影城”的计划，应该在今年就会开始动工建设。

　　郭台铭曾经对着2004年就到太原建厂的年轻干部说，“总裁我是山西人，未来的世界，就是3C(山西的谐音)的事业。”

　　富士康是山西省目前最大的外资。从1989年就开始捐钱回馈家乡的郭台铭，除了已经在这里打造两座3C制造基地，现在更把他最致力的内容产业，还有新兴的资源产业都摆在山西进行。

　　“估计郭台铭来了以后，会跟进很多台商，”山西省晋城市当地最大的上市企业、去年和郭台铭一起投资煤化工等能源产业的兰花集团董事长贺贵元说。

　　在制造业里，为了保护客户信息，必须低调，这样从骨子里“藏而不露”的性格，正是郭台铭一向认同的晋商精神中，特别重视的精髓──“藏”。

　　但郭台铭要跨足影剧，势必会让他“露”，尤其对在清末以前曾经发达五百年的晋商而言，始终认为显山露水，涉足戏剧圈子不是一件好事。因此，对于郭台铭的名字频频出现在演艺圈，看不惯的人说，郭台铭才刚刚在去年6月股东会上说，目前他最大的挑战之一，是抑制诱惑。

　　“进什么行业，什么时候进去，怎么进去，就是在成长过程中，怎么样拒绝成长的诱惑，是一个非常难的一件事情，”郭台铭说。

　　言犹在耳，郭台铭已经一头栽进他口中这个“不容易赚钱的行业”，而且似乎愈陷愈深，已经在刀尖行走。

　　郭台铭去年10月26日在宏碁30周年晚会上，对媒体说，“因为我不了解拍电影是什么，所以我要先拍3部去了解，”隔了1个月，11月25日，当郭富城拿到金马奖最佳男主角，郭台铭兴冲冲地前往祝贺时，原本宣称先拍三部电影“试水温”的他，当下竟然对媒体表示，“在我退休之后，08年吧，我想我会最少投资拍100部。”

　　但也有不少与郭台铭熟识的友人，相信郭台铭能在电影产业闯出一片天。“会布遥远的局，不会做遥远的事，”和郭台铭私交甚笃的联电荣誉副董事长宣明智也这么形容他。

　“郭盖”的实践

　　一位郭台铭的老友则说，从小就拥有“TopSales”能说善道特质的郭台铭，少年时期就有“郭盖”外号，但“他讲的大话，是说到做到，不是乱盖。”

　　业界最广为流传“郭盖”的功力，就是他在1995年，两手空空地说服康柏计算机拿到大笔机壳订单。方国健回忆，当时只有从事连接器制造业务的鸿海，根本没有制造计算机机壳的经验，甚至连机壳生产设备都没有，但郭台铭就拉着康柏一采购主管，在广东深圳的龙华园区旁的一大片空地上，擘画鸿海的机壳制造蓝图，“结果康柏竟然真的下单给鸿海，跌破业界眼镜，”方国健至今仍百思不解地说。

　　后来，鸿海一边把康柏的机壳订单发包给6家台湾做模具、金属外壳的厂商，一边建立自己的机壳生产线，半年后，鸿海就建立完整机壳生产线，把发包出去的订单全数拿回自己生产。

　　“Terry(郭台铭英文名)做事业，就是不断开会不断讲，”一位待在郭台铭身边20年的前鸿海高阶主管说，虽然郭台铭讲的经常重复，“但头脑灵活的他一边讲，一边写，讲久了，就会整理正确的道理，然后不断透过开会给大家洗脑。”

　　而当媒体问到“白银帝国”的主角郭富城对郭台铭的看法时，“他风度翩翩，亲切友善，是个很有心的人，”郭富城跟媒体这么形容他的“老板”。

　　霸气撑起帝国大业

　　但在商场上，几乎没有人会用“亲切友善”来形容郭台铭。不管是员工、同业，甚至是客户，解读郭台铭，“霸气”，绝对是他们一致的形容词。而这股霸气展现在他重绩效，讲究执行力方面，更是让人见识到他的独特性格。

　　一位前鸿海高阶主管回忆，郭台铭对下属的要求，不仅严格，更不讲情面，即便是亲兄弟也如此。

　　他印象深刻地说，在郭台铭的弟弟郭台强还在鸿海担任总经理时，有一次，郭台铭主持一场会见岛外客户的重大会议，郭台铭率领当时五大事业部的主管与会，当时较晚进会议室的郭台强，进门就坐在郭台铭旁边的位置，“你坐这边干什么？”郭台铭当着客户的面说，“不然我要坐哪里？”郭台强回问。“你去坐最后面那个位置，因为你带的那个事业部表现最差！”

　　郭台铭对弟弟都毫不留情地指责，更别说他对其他主管的要求。“再高的主管，犯错都会被叫去罚站，”一位在郭台铭身边工作了20年的前鸿海高阶主管说，“但大概也唯有Terry这样近乎专制的霸气领导，才能打造鸿海这么庞大的帝国。”

　　铁打的皇帝流水的将军

　　鸿海帝国靠的就是铁打的皇帝，流水的将军所搭建起来的。

　　郭台铭的强势风格，也让鸿海流失不少好手。例如在鸿海成立初期，郭台铭曾经在美国住了好几年，当时当家的郭台强就是引领鸿海成长的关键舵手，但后来郭台铭回台后，领导风格截然不同的两兄弟，最后还是分道扬镳。

　　甚至鸿海总工程师陈一飞、连接器事业群总经理游象富等鸿海元老级主管，当年也都曾经因为郭台铭的强势领导而“二进二出”鸿海。

　　郭台铭发起飙时，有时会骂人。例如，一位前鸿海业务主管就回忆，有一次郭台铭看到业务人员大多坐在办公室，“你们现在猎狗都不出去打猎了，都坐在家门口了，”他指示，“大家下星期分别找二家，自己去找，出去应酬。”

　　台湾富士康基金会十九日在北京向中华骨髓库捐款一亿零三百八十五万元人民币，用于骨髓库的扩容。图为中国红十字会会长彭佩云(左四)向富士康科技集团总裁郭台铭(右三)颁发中国红十字会博爱勋章和证书。

　　一位前鸿海主管就说，郭台铭一直很积极寻找人才，但是，“你让他看三个月，如果不行的话，他就开始凶了。”

　　虽是被重金礼聘，还要禁得起头3个月的考验，郭台铭对于人才通常只有3个月的观察期与忍耐期。“有时候前金领到，后谢却领不到，”郭台铭的严厉常是台北科技圈茶余饭后的话题。

　　“做得愈好，Terry就愈霸！”一位形容自己受不了郭台铭“独裁为公”的领导风格而离开的前鸿海高阶主管说。

　　他接着表示，郭台铭心太急了，“什么事情前一分钟知道有问题，第二分钟就想知道答案，”他说。他以前讲常跟郭台铭开玩笑，“太急了，会把自己头发都急白了，”结果，郭台铭果然现在白头发不少。(